接下來協(xié)會將從以下幾個方面重點著手，全力推進標(biāo)準(zhǔn)化試點項目建設(shè)：

     一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓緊項目實施。協(xié)會將高度重視項目創(chuàng)建，精心組織實施，設(shè)立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)機構(gòu)，配備專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，細化任務(wù)目標(biāo)，制定科學(xué)合理的實施方案和年度計劃，深入動員，抓緊推進項目實施。

    二、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系，健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機制。協(xié)會將根據(jù)項目創(chuàng)建需要，構(gòu)建涵蓋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)體系，組織制定適用本組織機構(gòu)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強標(biāo)準(zhǔn)化工作的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。做好標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，加強標(biāo)準(zhǔn)實施過程控制，開展經(jīng)常性檢查評估，確保項目任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成。

    三、接受監(jiān)督指導(dǎo)，強化業(yè)績考核。接受市場監(jiān)管局對項目的建設(shè)指導(dǎo)，按照試點項目管理要求加強管理，接受市場監(jiān)管局聯(lián)合相關(guān)行業(yè)主管部門組織的任務(wù)目標(biāo)及績效驗收評估。